PROFILE

企業理念スローガン

空間を、ビジネスの武器に変える。

【スローガン解説(コンセプト・ステートメント)】

デザインは、単なる装飾ではない。
それは、クライアントの事業を勝利へと導く、最も鋭利な「戦略」である。

飲食店における収益の最大化。
クリニックにおける信頼と集患の両立。
オフィスにおける生産性の変革。

私たちは、世界基準のデザイン賞で培った審美眼と、 空間を論理的に紐解くアカデミックな知見を融合させ、 すべての設計を「結果を生むための装置」へと昇華させる。

最高のデザインには、必ず理由がある。
その理由は、あなたのビジネスを強くするために存在する。

ビジョン目指す未来

日本をリブランディングする。

【ビジョン解説】

街の印象は、その大部分が「視覚情報」によって構築されます。飲食店、クリニック、オフィス、公共の場。私たちが日々目にする一つひとつの空間のビジュアルが、街の価値を決め、ひいては日本のブランドを形作ります。

スペインの田舎町だったビルバオが、たった一つの建築によって世界的な観光都市へと変貌を遂げたように。私たちは、質の高い空間デザインを日本中に積み上げることで、この国全体の印象を塗り替え、世界に誇れる日本へとリブランディング(価値の再定義)をしていきます。

ミッション私たちの役割

デザインと実現力でクライアントのビジネスを後押しする。

【ミッション解説】

日本をリブランディングするための最小単位は、クライアントの事業成功です。私たちは、世界基準の審美眼とそれを具現化する緻密な設計論理を駆使し、クライアントの「収益・集客や集患・働く人のステイタス」を最大化させる空間を創造します。

ビジネスを勝利へと導く「武器」の実装。その積み重ねこそが、街の印象を塗り替え、日本をリブランディングする確かな力となります。

バリュー大切にしている価値観

01「風景」を創る責任(Visual Impact)
私たちが手掛けるデザインは、街の風景の一部となり、その街の格を決定づける。日本の価値を底上げする、圧倒的な視覚的インパクトを追求する。
02「勝てる理由」を設計する(Business Logic)
すべての意匠に、収益向上や集客・集患を最大化するためのロジックを持たせる。説明できないデザイン、クライアントのビジネスに貢献しない設計は行わない。
03「ステイタス」をデザインする(Social Status)
そこで働くことがステイタスとなり、優秀な人材が集まり、スタッフの帰属意識が高まる空間を創出する。デザインによって、クライアント企業の社会的価値を向上させる。
04コストとデザインの高度な両立(Cost & Design Balance)
「コストを抑えれば、デザインを諦めることになる」という業界の常識を、私たちは認めない。現場監督としての施工実務に精通し、建設業界の利益構造を熟知しているからこそ、建設会社から提出される見積の妥当性を鋭く精査し、無駄を徹底的に排除できる。この実務的な裏付けにより、予算の遵守と世界水準のクオリティを高い次元で両立させる。

代表挨拶

空間を、ビジネスを勝ち抜くための最強の武器へ。

建築や空間デザインの役割とは何でしょうか。
私はそれを、単なる「装飾」や「器」だとは考えていません。厳しい経済環境の中で戦う経営者にとって、空間は事業を勝利へと導くための最も鋭利な「戦略」であるべきです。

私のキャリアは、故郷・姫路の小さな内装工事店の現場監督から始まりました。泥にまみれ、見積の積算から施工管理まで、現場の最前線ですべてを叩き込まれました。工事のどこにどのような費用がかかり、建設会社がどのような利益構造で動いているのか。その原価までをすべて知り尽くしているからこそ、私は「徹底したコストコントロール」を、クリエイティブと同じレベルの重要なミッションと捉えています。

なぜなら、不透明なコスト増は、予算調整のために空間のクオリティを下げざるを得ない事態を招くからです。徹底したコスト管理を行ってこそ、限られた予算内で最大限の成果を生むことができる。クリエイティブなだけでは、真に良いものは作れない。それが現場監督出身である私の信念です。

この現場主義から生まれた「論理的なデザイン」は、これまで数多くのビジネスに劇的な変化をもたらしてきました。

コロナ禍で全店赤字に転落した飲食店チェーンにおいて、一店舗の改装が数ヶ月待ちの予約を生み、グループ全体の増収を牽引するほどのV字回復を実現したこと。設計した予備校がチェーン史上最高の生徒獲得数を記録したこと。あるいは、活気を失いシャッター街と化していた商店街の一角に、一軒の飲食店を設計したことが起点となり、人流の回復とともに周囲の出店を促し、商店街自体の地価向上という再生劇をもたらしたこと。

これらはすべて、デザインが「数字に直結する武器」として機能した証です。

世界各地で数百に及ぶ国際デザイン賞を受賞し、各国の審査員や大学での教鞭を執る現在も、私の根底にあるのは現場で培った「実現力」と「コストへの誠実さ」です。世界基準の審美眼、大学での研究を通じた「紐解く」知見、および現場出身のリアリティ。これらを融合させ、収益の最大化、集客・集患の加速、そして働く人のステイタス向上という、あらゆる業態に共通する経営課題に対し、デザインという「戦略」で確かな結果を導き出します。

かつてスペインの田舎町だったビルバオが、建築一軒の力で世界的な都市へと変貌を遂げたように。私たちは、質の高い空間を実装していくことで、クライアントの事業を勝利へと導き、この国全体の価値を再定義(リブランディング)していきます。

ビジネスの成功の先に、まだ見ぬ日本の風景を創る。
その確かな武器を、私たちは提供し続けます。

KTXアーキラボ一級建築士事務所
主宰 松本 哲哉

商業建築の設計は、ただ美しい箱を作りだすためのプロセスであってはならない。

私達KTXの考え方です。

より大きなベネフィットを生む建築を創り出し、投資に見合う利益を還元するビジネスツールを我々は設計しています。建築設計からインテリアの空間デザイン、グラフィックに至るまで、あらゆるデザインを一貫してコントロールすることであなたのビジネスに強力な付加価値を生み出します。

社   名
KTX archiLAB(ケンチックスアーキラボ)
本   社
兵庫県姫路市船丘町298-2日新ビル2F
TEL:079-296-3696
FAX:079-294-5623
東   京
東京都港区南麻布3-4-5
エスセナーリオ南麻布002
TEL:03-4400-4529
設   立
2007年(2024年法人化)
代表取締役
松本 哲哉(Tetsuya Matsumoto)
登   録
一級建築士事務所登録:登録番号(一級)第01A05530号

松本哲哉

大阪芸術大学非常勤講師

一級建築士/宅地建物取引士

イタリアDAC認定 2024年度デザイナーランキング
建築カテゴリー世界8位・日本ランキング1位

経歴

1976年
7月生まれ
1999年
大阪芸術大学建築学科卒
2001年
大阪芸術大学大学院デザイン研究科修了
大阪芸術大学大学院研究員
マツヤアートワークス一級建築士事務所勤務
2006年
同社設計部長就任
2007年
KTX archiLAB(ケンチックスアーキラボ)設立
2019年
大阪芸術大学 非常勤講師入職
2024年
株式会社マツヤアートワークス代表取締役就任
KTXアーキラボ法人化 代表取締役就任


 

インタビュー

  • アメリカ MUSE.WORLD >
  • イタリア Design Intervews >
  • 韓国 DESIGNSORI >
    • 講演

    • 韓国 DESIGNSORI 学生向け講演「Solution Design Method」
    • 韓国 K-Design Award 授賞式受賞者向け講演「Japanese Commercial Space Design」
    • 香港カナダ日本共同主催 SKY DESIGN AWARDS ONLINE TALKS「これからの都市生活様式」動画リンク
    • 韓国アジア・デザイン・プライズ受賞者向け講演
    • 東京アメリカンクラブ Sky Designtalk 2.0(日英同時通訳)動画リンク
    • 竹内基晃(一級建築士)

      竹内基晃(一級建築士)

      2015年4月より弊社に移籍。移籍前は姫路市内の建築設計事務所に20年勤め、主に医療施設や福祉施設などの建築設計に従事。
      多くの公共建築・大規模建築に携わってきた、頼れるベテラン建築設計士です。彼の知識と経験が、当建築設計部の基礎をしっかりと支えてくれています。

    • Farid Ziani ファリド・ジアニ

      Farid Ziani ファリド・ジアニ

      7か国語を喋るマルチリンガル。パリ大学博士課程・コペンハーゲン大学院で建築を学んだ後、弊社のインターン生として来日。今ではKTXの主要メンバーとして、ヨーロッパで培った感性と見識を発揮しています。

    • 入山理沙(一級建築士)

      入山理沙(一級建築士)

      福井工業大学大学院建設工学科修了
      20年にわたり木造建築など中規模建築の設計に従事した後、2020年より弊社に移籍。隅々まで配慮の行き届いた設計はプロジェクトの課題を的確に捉え、豊富な経験と鋭い洞察力で創造的なソリューションを提案します。

    受賞歴

    2025年

    2024年

    2023年

    2022年

    2021年

    2020年

    2019年

    2018年

    2017年

    2016年

    2015年

    2014年

    2013年

    2012年

    2011年

    2010年

    2009年